หัวข้อ: หลักสูตรการเพิ่มผลผลิต
เริ่มหัวข้อโดย: bigqman ที่ 26 สิงหาคม 2011, 11:49:40
(http://naturaldelightshop.com/upload/training09.jpg) (http://www.bigq.co.th)
หลักสูตรการเพิ่มผลผลิต - ต้นทุนเท่าเดิม แต่เพิ่มมูลค่า
เมื่อบริษัทท่านเป็นบริษัทหนึ่งที่กำลังเผชิญหน้ากับปัญหาในการลดต้นทุน หรือกำลังเผชิญกับความท้าทายจากคู่แข่งขันที่สามารถทำต้นทุนได้ต่ำกว่า, คุณภาพดีกว่า.. การบริหารคุณค่าสามารถช่วยท่านได้! เนื่องด้วย การบริหารคุณค่า เป็นแนวคิดหนึ่งของการเพิ่มผลผลิตที่นำมาใช้ในการปรับปรุงเพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์กระบวนการ หรือ การบริการเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า ทั้งนี้ การบริหารคุณค่าประกอบไปด้วย เครื่องมือ เทคนิควิธี และกระบวนการ ที่ทำให้ท่านสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มได้อย่างมหาศาล ยิ่งกว่านั้น เน้นแนวความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรม และการบริหารการจัดการกระบวนการ(Process Management)
ตามธรรมดาการบริหารคุณค่าถูกสงวนไว้เฉพาะบุคลากรระดับแนวหน้าหรือฝ่ายวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เท่านั้น แต่ปัจจุบัน โครงสร้างองค์กรสมัยใหม่ได้เปลี่ยนไป การที่จะทำให้องค์กรเกิดประสิทธิภาพประสิทธิผลสูงสุด ความรู้สมควรจะได้รับการถ่ายทอดในทุกระดับชั้นขององค์กร เทคโนโลยีสารสนเทศได้เข้ามามีส่วนช่วยให้พนักงานทุกคนสามารถสร้างสรรค์ และจัดการกับคุณค่าได้ทั่วทั้งองค์กร วัตถุประสงค์ 1. ทำให้ผู้เข้ารับการอบรม (http://www.bigq.co.th) เข้าใจแนวคิด และวิธีการของการบริหารคุณค่าในองค์กร
2. สามารถเพิ่มโอกาสในการสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าและบริหารต้นทุนให้กับองค์กร
3. สามารถระบุปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมสร้างมูลค่าเพิ่ม
4. สามารถเข้าใจขั้นตอนและเครื่องมือที่ใช้ในการเพิ่มมูลค่างาน
สำหรับรายละเอียด และหลักสูตร Training (http://http://www.bigq.co.th) ฝึกอบรม (http://www.bigq.co.th)อื่นๆ ท่านสามารถเข้าชมได้ที่ www.bigq.co.th (http://www.bigq.co.th)>> (http://www.homecable.co.th/webboard/index.php?action=profile;u=2561;sa=summary)
หลักสูตรการเพิ่มผลผลิต - ต้นทุนเท่าเดิม แต่เพิ่มมูลค่า
เมื่อบริษัทท่านเป็นบริษัทหนึ่งที่กำลังเผชิญหน้ากับปัญหาในการลดต้นทุน หรือกำลังเผชิญกับความท้าทายจากคู่แข่งขันที่สามารถทำต้นทุนได้ต่ำกว่า, คุณภาพดีกว่า.. การบริหารคุณค่าสามารถช่วยท่านได้! เนื่องด้วย การบริหารคุณค่า เป็นแนวคิดหนึ่งของการเพิ่มผลผลิตที่นำมาใช้ในการปรับปรุงเพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์กระบวนการ หรือ การบริการเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า ทั้งนี้ การบริหารคุณค่าประกอบไปด้วย เครื่องมือ เทคนิควิธี และกระบวนการ ที่ทำให้ท่านสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มได้อย่างมหาศาล ยิ่งกว่านั้น เน้นแนวความคิดสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรม และการบริหารการจัดการกระบวนการ(Process Management)
ตามธรรมดาการบริหารคุณค่าถูกสงวนไว้เฉพาะบุคลากรระดับแนวหน้าหรือฝ่ายวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เท่านั้น แต่ปัจจุบัน โครงสร้างองค์กรสมัยใหม่ได้เปลี่ยนไป การที่จะทำให้องค์กรเกิดประสิทธิภาพประสิทธิผลสูงสุด ความรู้สมควรจะได้รับการถ่ายทอดในทุกระดับชั้นขององค์กร เทคโนโลยีสารสนเทศได้เข้ามามีส่วนช่วยให้พนักงานทุกคนสามารถสร้างสรรค์ และจัดการกับคุณค่าได้ทั่วทั้งองค์กร วัตถุประสงค์ 1. ทำให้ผู้เข้ารับการอบรม (http://www.bigq.co.th) เข้าใจแนวคิด และวิธีการของการบริหารคุณค่าในองค์กร
2. สามารถเพิ่มโอกาสในการสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าและบริหารต้นทุนให้กับองค์กร
3. สามารถระบุปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมสร้างมูลค่าเพิ่ม
4. สามารถเข้าใจขั้นตอนและเครื่องมือที่ใช้ในการเพิ่มมูลค่างาน
สำหรับรายละเอียด และหลักสูตร Training (http://http://www.bigq.co.th) ฝึกอบรม (http://www.bigq.co.th)อื่นๆ ท่านสามารถเข้าชมได้ที่ www.bigq.co.th (http://www.bigq.co.th)>> (http://www.homecable.co.th/webboard/index.php?action=profile;u=2561;sa=summary)